Qui stimule la demande? Le client ou l'escorte.
Disons que quelqu'un, un jour, en vienne à la fois, à identifier et à attribuer une valeur marchande à un segment d'individus qu'on appellerait "batteurs de femmes". On s'entend que ce marché-là n'est pas desservi ou que, s'il l'est de quelque manière, ce doit être par un trafic d'initiés très discret.
De toute manière, le batteur de femmes ne s'attend pas à ce que ses instincts de violence soient assouvis par une simple recherche sur le web, un coup de téléphone et une rencontre anonyme dans une chambre d'hôtel contre une somme d'argent, comme c'est le cas du monsieur qui a simplement envie de tirer un coup. Le batteur de femmes trouve ses victimes en dehors d'un quelconque marché dévoué à cette fin.
Sauf que si, un jour, quelqu'un sans scrupule venait à convaincre des femmes que, tant qu'à se faire tabasser à la maison par quelque moron violent, aussi bien que ça rapporte de l'argent, je ne serais aucunment surpris qu'un nouveau marché prenne essor (malgré les répressions policières et le dégoût public pour ce genre de pratiques). "$2,000, tu la tabasses comme tu veux pendant 15 minutes, marché conclu?"
J'extrapole, bien sûr, comme le ferait un scénariste de films d'anticipation, mais on n'est quand même pas très loin de la logique marchande qui prévaut dans l'industrie de la prostitution: chaque type d'individu représente une valeur marchande; si, en tant que fournisseur de services, je parviens à identifier son besoin, je peux le stimuler en tant que consommateur en lui offrant un service qui répond au dit besoin. En fait, je pourrais davantage stimuler la demande en offrant quelque chose que les autres n'offrent pas...
Et si, à force de pousser cette logique, ce "quelque chose" devienne un jour ce que je viens d'extrapoler? Je suce, j'avale, frappe-moi...
